根据国务院2013年1月1日发布的能源发展“十二五”规划，天然气发电到2015年装机容量将在“十一五”的基础上翻番达到5600万千瓦，年均增长16.2%。预计至2020年天然气发电装机容量将达到1亿千瓦。
 

为适应大气污染治理的需求，我国天然气发电装机量高速增长，然而气源的不稳定、发电设备以及高昂的成本以及却成为这一绿色能源发展比较大的软肋。

气源问题制约天然气发电发展

气源是解决天然气发电的原料问题，没有足够的气源，天然气发电根本无从谈起。2013年，中国天然气进口量达530亿立方米，增长了25%。中国已跻身全球第三大天然气消费国。今年5月，中俄签署了为期30年的天然气购销合同。从2018年起，俄罗斯开始通过中俄天然气管道东线向中国供气，输气量为每年380亿立方米。
 

“因为中国气是短缺的，那么今后雾霾治理的过程中，整体的用气状况目前不是很清楚。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强表示，所以俄罗斯380亿，后边可能还有一个300亿的订单。都进来之后，是不是有足够的气拿来发电，现在还不能确定。
 

价格是影响天然气发电经济性的决定性因素，相比于燃煤、风电的上网电价，天然气发电几乎不具备竞争力，且天然气价格还有很大的上涨空间。对此，林伯强也表示俄罗斯进来的气，可能比现在还要再贵一点，所以它解决不了成本问题，成本仍然是那么贵。而燃气轮机等发电设备也在很大程度上制约着天然气发电的发展。
 

“三巨头”垄断燃气发电设备

目前中国几乎所有已建、在建的天然气发电机均来自跨国巨头，美国GE、德国西门子、日本三菱凭借**的技术和设备已经垄断中国市场。更为严重的是，对于跨国巨头的技术和设备垄断，中国目前尚无良策，垄断将长期持续。
 

由于重型燃气轮机国产化程度低，关键核心技术均在国外公司中，国有电力公司每年都要付给燃气轮机制造商“价格不菲”的费用，用于主要核心部件的运行维护和控制系统的维护升级。专家指出，垄断的后果必然是支付高昂代价，这一代价不仅仅由中国的电厂承担，亦将通过电费由全民负担。
 

以GE为例，该公司的CSA合约即长期维修合约式服务，其费用主要由起始备件费、启动费、月度固定费、运行时间费等组成;MMP合约即长期备件和服务条约，天然气发电厂可以根据需要以确定的优惠价格，从GE公司选购备件、部件修理、选择检修指导人员等。
 

据了解，自从上海漕泾天然气发电厂建成后，仅2009年-2011年间，漕泾电厂就为检修维护花费了惊人的3.83亿元，超过其总投资的13%。
 

“目前，天然气发电厂的检修费用谈虎色变，但又无能为力。”华能公司的工作人员表示。
 

国产设备亟待突破

事实上，跨国电气巨头垄断的不止售后服务，比较初的设备购置费用也因垄断而长期保持“价格稳定”。据了解，天然气发电厂的建造成本在3000多元/千瓦，虽然比煤电略低，但却长期保持在这一水平。
 

这与其他清洁能源设备在国产化后的迅速降价形成了鲜明对比。在风力发电机尚未大规模国产化时，GE等生产的风力发电机曾卖到7000-8000元/千瓦，但中国企业制造出自己的风电机组后，GE等价格迅速跌至4000元/千瓦。但国产设备在天然气产业链上却始终难以突破，从上游开采到下游发电。
 

尤其令人担忧的是，目前对于国外巨头的技术和设备垄断，中国尚无良策，只能通过在同类型机组企业间搭建平台，组建燃机共享备件库，在合作电厂之间开展设备与备件的调配服务，提高备件的使用率，降低企业的成本;而在设备维修方面，国内企业也只能利用CSA续签合同谈判的契机，加入本土检修人员培训的要求，以推动设备维修本土化的进程。